Como a Domun quadruplicou o faturamento em um ano e meio
Móveis planejados de alto padrão, receita instável e uma liderança dividida. O que mudou quando a empresa ganhou um sócio de aluguel.
O ponto de partida
A Domun vende móveis planejados de alto padrão, com projetos entre R$ 30 mil e R$ 150 mil, na região de Varginha, sul de Minas Gerais. Quando procurou a Runb, a empresa queria uma estruturação geral do negócio.
O foco era estabilizar a receita mensal, que oscilava muito, e construir uma linha de crescimento constante sem desorganizar a operação.
Como a Runb ajudou
Primeiro entendemos o público, o produto e a capacidade da liderança e do time. Com isso, propusemos mudanças no modelo de gestão e nas ferramentas usadas, e estruturamos a força de vendas com planos que o time conseguia executar.
Em um ano e meio, a empresa aumentou o faturamento em mais de 400%. Organizou a cultura e os rituais de gestão, criou uma operação de vendas mais efetiva, com metas claras, e passou a ter uma liderança mais presente no desenvolvimento do time.
Sucesso em números
+400%
de aumento no faturamento em 2024
50%
de crescimento projetado para 2025
+2
sedes novas em 12 meses
+5
pessoas no time depois do crescimento
“Evoluímos 1 ano em 2 meses de mentoria. Nunca imaginei isso, aprendi muito no processo.”
Quando iniciamos com a Runb, não tínhamos as ferramentas corretas e perdíamos muito tempo na busca por sistemas, sem o conhecimento técnico necessário. Além de um problema de dupla direção na empresa.
Os ganhos além dos números
Ambiente de gestão
Uma ferramenta personalizada passou a centralizar dados, informações e metas da empresa.
Planejamento de longo prazo
Mapeamos os interesses e objetivos pessoais dos sócios para os próximos cinco anos.
Plano de desenvolvimento (PDI)
O time ganhou rituais, avaliação e análise de soft e hard skills.
Novos canais de venda
Testamos um programa de parcerias estratégicas para expandir os canais.
Sua empresa pode ser o próximo caso
Escolha o desafio e conheça o sócio certo para ele.